شگردهای سیاسی سازمانی

شگردهای سیاسی سازمانی

تمام اعضای سازمان می توانند در شگردهای سیاسی سازمانی درگیر شوند. در واقع به نظر می رسد بدون توجه به سطح یا مقام، هر کسی بازیگر بازی های سیاسی محسوب می شود. مجموعه ای لز تاکتیک های سیاسی که کارکنان در تمام سطوح به صورت رایج از آن ها استفاده می کنند شامل موارد زیر است:

خودشیرینی ingratiation

شبکه سازی  networking

مدیریت اطلاعات information management

مدیریت تصویر ذهنی impressiopn management

ایجاد ائتلاف coalition building

سپر بلا نمودن sapegoating

افزایش ضرورت حضور  increasing indispensability

چاپلوسی flattering

مورد توجه مافوق بودن settng attention of superiors

افزایش ضرورت حضور

یکی از تاکتیک هایی است که افراد  یا واحدها وجود خود را برای سازمان ضروری می نمایند. مدیران زیرک معمولاً مهارت ها یا واحدهای حرفه ای ایجاد می کنند که باعث می شود این مدیران اهمیت پیدا کرده و در  فعالیت سازمان به عنصر ضروری تبدیل شوند. برای مثال، آن ها در حوزه های مهم که نیاز به دانش تخصصی دارند مهارت کسب می کنند مانند کامپیوتر و امور مالی.

بنابراین هدف آن ها وابسته کردن سازمان به دانش و مهارت شان می باشد. بعلاوه آن ها تمایل ندارند دیگران را برای کاری که انجام می دهند آماده کرده و یا کار خود را به آن ها توضیح دهند. به دفعات از این افراد برای حل مشکلات درخواست می شود و راه حل های موفق آمیز آن ها باعث افزایش مقام و ارزش شان می گردد (عباسیان، 1393، ص 364).

- عباسیان، حسین. (1393). مدیریت آموزشی (تئوری، تحقیق و عمل). تهران: آراد